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　　如果我們把企業比作一艘船，那麽這(zhè)艘船上承載的(de)，就是員(yuán)工的(de)利益和(hé)追求；這(zhè)艘船最根本的(de)驅動力，就是我們的(de)全體員(yuán)工。從公司層面來(lái)講，我們一直強調以人(rén)爲本的(de)管理(lǐ)理(lǐ)念，強調爲員(yuán)工的(de)發展提供機會，創造舞台，并且已經開始著(zhe)手建立一套科學公平的(de)工作績效評價體系。通(tōng)過建立動力機制、激勵機制、約束機制、保障機制和(hé)選擇機制，達到人(rén)性化(huà)管理(lǐ)和(hé)理(lǐ)性化(huà)管理(lǐ)的(de)完美(měi)結合。從另一個(gè)層面來(lái)講，企業與員(yuán)工的(de)關系是相互依存的(de)：沒有全體員(yuán)工的(de)努力，企業就不可(kě)能持續發展；企業若不能持續發展，就不可(kě)能爲員(yuán)工提供發展的(de)機會。我們将努力讓企業進一步發展，讓每一位員(yuán)工都感到作爲一個(gè)華勝人(rén)的(de)驕傲和(hé)自豪。同時(shí)，我們也(yě)要求公司的(de)每一位員(yuán)工都要時(shí)刻記住自己是一個(gè)華勝人(rén)，你的(de)一舉一動，一言一行，都代表著(zhe)公司的(de)形象，你的(de)每一件工作都直接關系著(zhe)企業的(de)盛衰存亡。每一位員(yuán)工都應該積極維護華勝眼鏡那種充滿活力、健康向上、積極進取、富有使命感和(hé)責任感的(de)企業形象。